
編者按
三秦環(huán)保股份公司
肖璇,三秦環(huán)保股份公司企管安環(huán)部高級工程師,中共黨員。在危險廢物處置行業(yè)從業(yè)14年,在工作中,她識大體、顧大局,在管理中,她不斷創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,積累了豐富的危廢行業(yè)EHS管理經(jīng)驗,專業(yè)技能扎實,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),立足崗位,默默奉獻(xiàn)。
她多次獲得公司工作標(biāo)兵、先進(jìn)個人稱號。著手建立健全了三秦公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,安全環(huán)保制度體系和應(yīng)急管理體系,組織下屬單位完成雙重預(yù)防機制和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行環(huán)保規(guī)范化管理和“危廢安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè);開展公司安全文化建設(shè),編纂完成《安全文化手冊》,形成一套具有危廢行業(yè)特色安全環(huán)保管控體系。2023年她深入一線,開展檢查40余次,排查督辦隱患393項,為企業(yè)安全規(guī)范運營貢獻(xiàn)力量。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為下屬單位安全環(huán)保管理工作提供專業(yè)技術(shù)支持,整理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、培訓(xùn)資料60余份,組織開展各類安全活動15次,推動人員安全風(fēng)險意識不斷強化、操作技能不斷提高、公司管理措施不斷完善、應(yīng)急能力不斷提升,體系建設(shè)成果得到強化鞏固。
她把公司當(dāng)成了自我的第二個家,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,用心主動地完成所有任務(wù),用單薄的肩膀擔(dān)起了公司安全環(huán)保的重?fù)?dān)。
劉飛,三秦環(huán)保股份公司下屬新能源公司市場部部長。他對自己有更高的要求,他走過了更多的拜訪之路,品嘗過更多被拒絕的滋味,但他從未動搖過,從未氣餒過,始終堅持“一切為了客戶”的銷售理念,不斷突破業(yè)績、突破自我。
2023年新能源公司市場部在劉飛的帶領(lǐng)下,成功中標(biāo)省內(nèi)單筆業(yè)務(wù)量最大的大唐韓二1008m3再生項目,新增合作了單體容量最大的國華錦界電廠693m3;個人再生業(yè)務(wù)總量占新能源市場業(yè)務(wù)總量的65%以上;2023年催化劑業(yè)務(wù)省內(nèi)市場占有率70%以上,其中再生業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長。
他分管的市場部,成功完成了全年7360m3的再生和處置合同簽訂,實現(xiàn)了3587萬元的營收和380萬元的利潤,分別完成了年度目標(biāo)任務(wù)的89.7%和95.0%。與去年相比,營收增長了32.8%,利潤增長了50.2%,回款率99.9%。
劉飛在工作中,始終以積極進(jìn)取和團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的態(tài)度面對每個任務(wù),堅持一個目標(biāo)一條心、一個聲音一股勁,以強大的合力為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增值。
焦秦秦,三秦環(huán)保股份公司下屬德昌公司焚燒車間中控主操手。他始終堅持安全環(huán)保底線,認(rèn)真排查和處理生產(chǎn)中存在的安全環(huán)保隱患,保證了年度班組安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。
2023年,他帶領(lǐng)班組人員,利用班前班后會積極學(xué)習(xí)焚燒運行知識,總結(jié)運行經(jīng)驗,最終達(dá)到了焚燒北線連續(xù)運行90天的新記錄;在日常工作中及時關(guān)注料坑和廢液配伍狀況以及窯內(nèi)的燃燒情況,積極聯(lián)系庫房進(jìn)行協(xié)調(diào)物料,盡最大可能節(jié)約生產(chǎn)物資的消耗用量,2023年全年較2022年天然氣消耗總量降低了將近10萬立方米。處置成本中:天然氣單耗從67.79/t降低至了38.93/t;氫氧化鈉從35/t降低至了31.57/t。車間的工作避免不了臟和累,但他總是積極配合行動,堅持,讓任何懷疑的目光最終變成肯定;擔(dān)當(dāng),把品質(zhì)的塑造變成班組的中流砥柱。
牛永忠,三秦環(huán)保股份公司下屬德隆公司生產(chǎn)部副部長。為保證安全生產(chǎn),無論是在清晨,還是在黃昏,他留下的總是一個默默無華的背影,他用汗水辛勤地擦拭著企業(yè)的每一個角落,一如既往。
2023年度他率領(lǐng)德隆公司生產(chǎn)部接收外部危險廢物104519.80噸、涉疫垃圾7.94噸、長慶化工等一般固廢495.52噸;總處置量為94566.63噸,其中焚燒處置量為13871.11噸,物化處置量為5912.18噸,固化柔性填埋處置量為34173.85噸,固化剛性填埋處置量為38634.77噸、資源化清洗322.42噸,外轉(zhuǎn)1652.30噸。分小包裝1800余噸。帶領(lǐng)團(tuán)隊不計個人得失、戰(zhàn)酷暑、冒嚴(yán)寒,團(tuán)結(jié)一心、明確目標(biāo)任務(wù)、凝心聚力,圓滿完成了2023年各項目標(biāo)任務(wù)。
他擁有“俯首甘為孺子?!钡膿?dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神,“老驥伏櫪,志在千里”,德隆公司的年度成績離不開像他這樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的榜樣力量。
韓霄波,三秦環(huán)保股份公司財務(wù)融資部總賬會計。他工作中能獨當(dāng)一面,專業(yè)知識全面,財務(wù)核算行業(yè)領(lǐng)先;樂于助人、刻苦鉆研、勤于實踐,把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
在日常工作中,他實干為先強統(tǒng)籌,勤勉履職勇?lián)?dāng)。完成2024年公司各子公司預(yù)算審核、合并報表及預(yù)算報告;2023年開展財務(wù)專項檢查工作;規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作,防范財務(wù)風(fēng)險,強化內(nèi)部控制;搜集數(shù)據(jù),建言獻(xiàn)策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手;完成盈虧平衡測算工作、焚燒車間成本對比分析、營業(yè)收入與毛利及業(yè)務(wù)單元單價對比、三秦及子公司收益法評估等工作。
學(xué)思踐悟練內(nèi)功,心懷責(zé)任顯擔(dān)當(dāng),他不斷進(jìn)取,將業(yè)財融合落到實處,提高了效率和工作質(zhì)量,提升了財務(wù)職能身份的轉(zhuǎn)變,使得財務(wù)工作更有意義。
劉玉重,三秦環(huán)保股份公司營銷中心省外業(yè)務(wù)工作部經(jīng)理。一切為了銷售,業(yè)績就是最強有力的話語。作為奮斗在市場第一線的他,每天要面對形形色色的顧客,面對形形色色的事情,他想客戶所想,急客戶所急,為客戶排憂解難,獲得越來越多客戶的認(rèn)可,他們自身的價值也在銷售實踐中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。
2023年,他簽訂省外合同85份,預(yù)產(chǎn)廢量約8萬噸,合同估值為1.6億元;全年完成危廢接收量20730噸、完成合同執(zhí)行額7138萬元;經(jīng)過全年的深入摸排與全力開發(fā),打開了區(qū)域市場,業(yè)務(wù)已輻射至以江西、北京、寧夏為中心的滬浙贛、京津冀蒙、青甘寧三大市場領(lǐng)域,省外市場網(wǎng)絡(luò)搭建初見成效。
除了業(yè)務(wù)方面具備內(nèi)在動力、換位思考、誠信為本、成長型思維和溝通表達(dá)五大能力外;他的純良品質(zhì)更是被大家津津樂道,早在2009年,他在一次獻(xiàn)血中,他與中國造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者資料庫結(jié)緣。經(jīng)過13年的等待,2023年9月他與一位素不相識的4歲小患者配型相合后成功完成骨髓捐獻(xiàn),當(dāng)公司讓他多休息幾天時,他卻說:“我恢復(fù)得很好,年底了,之前已有意向的客戶我得趕緊去對接做好服務(wù),早日拿下單子,為明年開局打好基礎(chǔ)”,他強勁的業(yè)務(wù)能力和向善的優(yōu)良品質(zhì)為三秦環(huán)保股份公司2024年深耕省外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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