
為深入推進(jìn)集團(tuán)“根”文化品牌建設(shè),切實(shí)將《企業(yè)文化手冊(cè)》融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,連日來(lái),榆林分公司全面啟動(dòng)為期一個(gè)月的企業(yè)文化規(guī)范踐行活動(dòng),通過(guò)多維度宣貫,深層次融合,推動(dòng)文化理念落地生根、賦能發(fā)展,形成積極統(tǒng)一的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則,提升企業(yè)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。
高位部署,全面啟動(dòng)
活動(dòng)啟動(dòng)儀式上,分公司要求“以文化根系筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石”,號(hào)召全員將文化理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué);通過(guò)制定詳實(shí)的活動(dòng)實(shí)施方案,明確“學(xué)、講、賽、踐”四步推進(jìn)路徑。全體職工共同觀看企業(yè)文化宣介片,通過(guò)影像化案例深化對(duì)“向下扎根”內(nèi)涵的理解,激發(fā)“向上生長(zhǎng)”的奮進(jìn)動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭組建宣講團(tuán)隊(duì),深入生產(chǎn)一線開(kāi)展“移動(dòng)課堂”,將文化宣貫與安全生產(chǎn)例會(huì)、班組晨會(huì)緊密結(jié)合。
以賽促學(xué),深化成效
活動(dòng)期間舉辦的企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽將氛圍推向高潮。競(jìng)賽設(shè)置情景模擬、團(tuán)隊(duì)搶答等環(huán)節(jié),吸引全體職工積極參與。參賽職工展現(xiàn)出扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和對(duì)企業(yè)文化的深刻理解,形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)企業(yè)文化的記憶與認(rèn)同。
成果轉(zhuǎn)化,賦能發(fā)展
全體職工對(duì)企業(yè)文化的理解與認(rèn)同顯著提升,文化理念逐步融入日常實(shí)踐。在生產(chǎn)方面,職工自覺(jué)以文化理念指導(dǎo)操作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率提升,工藝操作規(guī)范性顯著增強(qiáng);在管理方面,業(yè)務(wù)流程對(duì)照文化標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化調(diào)整,制度執(zhí)行與文化建設(shè)協(xié)同推進(jìn),管理升級(jí)顯實(shí)效;在意識(shí)方面將文化認(rèn)同轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué),企業(yè)凝聚力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力同步提升,凝聚共識(shí)強(qiáng)合力。分公司后續(xù)將持續(xù)鞏固活動(dòng)成果,重點(diǎn)圍繞深化文化宣貫形式,推動(dòng)理念與業(yè)務(wù)深度融合;建立長(zhǎng)效考核機(jī)制,將文化踐行納入常態(tài)化管理;挖掘一線踐行案例,樹(shù)立標(biāo)桿示范,激發(fā)全員內(nèi)生動(dòng)力,賦能企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(王雅)
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