黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革作出進一步部署，著眼增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力是改革的重要目標。2024年，綠色能源公司聚焦集團“十四五”規(guī)劃，踐行“13571”發(fā)展思路，持續(xù)強化黨的創(chuàng)新理論武裝，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，全面進行布局優(yōu)化和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實黨建工作責任，深化全面從嚴治黨，以改革為動力，統(tǒng)一思想認識、凝聚發(fā)展合力，把穩(wěn)企業(yè)轉(zhuǎn)型“方向盤”。

綠色能源公司黨總支始終將黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)發(fā)展各方面全過程，促進黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。全年嚴格落實“第一議題”制度，認真組織開展理論學習，通過讀書班、研討會、務(wù)虛會等形式，深入探討理論與實踐融合點，激發(fā)內(nèi)生動力，引導鼓勵黨員干部勤思考、多交流、聚共識，聯(lián)動各支部共學黨的理論、共過主題黨日、共推業(yè)務(wù)工作，推動黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”。

聚焦主業(yè)，深入開展“三個年”活動，按照集團“一企一業(yè)、一業(yè)一企”要求，全面整合業(yè)務(wù)，盤活資源，開展虧損企業(yè)治理工作，實行多項減虧措施，有效實現(xiàn)降本增效。公司還對標現(xiàn)代企業(yè)制度需求，優(yōu)化企業(yè)薪酬體系，實行以業(yè)績?yōu)閷虻姆峙湓瓌t，明確動態(tài)調(diào)薪機制，在降本增效的同時，保障薪酬傾向一線生產(chǎn)經(jīng)營，同時研究制定《四定方案》，優(yōu)化機構(gòu)配置，積極挖掘干部職工潛能，進一步激發(fā)職工積極性與主動性，多措并舉為企業(yè)健康發(fā)展育好“枝干”。

2024年綠色能源公司向“新”發(fā)力、向“質(zhì)”而行。將黨建融入安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、指標創(chuàng)優(yōu)等領(lǐng)域。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，摸底評估項目廠站，為長期發(fā)展提供優(yōu)化建議及決策依據(jù)。加強生產(chǎn)調(diào)度管理，細化經(jīng)營計劃，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營各項問題。加強合作，探索實踐園林廢棄物回收加工成生物質(zhì)燃料。加大創(chuàng)新科技投入，通過改造爐前給料系統(tǒng)、礦山作業(yè)除塵系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)，豐富企業(yè)專利技術(shù)。多措并舉提升整體運營效率，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供保障。

綠色能源公司在激發(fā)企業(yè)動力活力的同時，切實將廉潔從業(yè)融入公司治理。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，建立“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓落實、班子成員按分工各司其責的工作機制。堅持問題導向，緊盯項目建設(shè)、資金管理、安全生產(chǎn)責任等方面的廉潔防控，組織開展監(jiān)督檢查和明察暗訪，全面抵制“四風”問題，全年開展警示教育27次，通過實地參觀、專題黨課、觀看警示教育片等形式，持續(xù)提升清廉文化建設(shè)。

不斷強化文化賦能，著力打造先進企業(yè)文化。發(fā)揚傳承紅色基因，保持昂揚斗志，弘揚守正開拓精神，唱好企業(yè)“和聲”，在企業(yè)內(nèi)部積極營造比學趕超、爭先進位的良好氛圍，做好職工工作，凝聚職工隊伍，挖掘基層故事。全年以豐富的培訓講座、文化交流、體育活動落地，關(guān)注職工健康，保障職工權(quán)益，以公司融媒體平臺為依托，將綠能特色文化持續(xù)傳播，為企業(yè)發(fā)展增色添彩。

元春始風華，萬象啟新朝。2025年，綠色能源公司將持續(xù)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實筑牢組織根基，以此為抓手，持續(xù)深化國企改革，以實效、質(zhì)量、創(chuàng)新為導向，推動黨建與經(jīng)營“雙融雙促”，帶領(lǐng)干部職工隊伍心往一處想、勁往一處使，共樹發(fā)展理念、共克瓶頸難點，為企業(yè)改革發(fā)展賦能增效。（劉向宇）